摘要：【导读】事情发生在七十年代，瑞士钟表每况愈下，在世界市场占有率急速下降，总出口量一年内就下降到了41.2%，美国以及香港为首的地区都以佩戴电子表为时尚，面对石英表表浪潮，即将没落的瑞士制表商劳力士又是如何用一招反败为胜，带领瑞士制表业走出低...
【导读】事情发生在七十年代，瑞士钟表每况愈下，在世界市场占有率急速下降，总出口量一年内就下降到了41.2%，美国以及香港为首的地区都以佩戴电子表为时尚，面对石英表表浪潮，即将没落的瑞士制表商劳力士又是如何用一招反败为胜，带领瑞士制表业走出低谷的呢？
劳力的唯一石英表败的一塌糊涂
在这场钟表战中，以日本精工手表为首向整个机械表界发起了挑战，曾经1978年的瑞士《新画报》大字标题道出了瑞士钟表业的不安：“传统的瑞士钟表业就要消亡了，美国和日本电子表侵入海尔维第，意味着这个行业的消失和滴答滴答的告终。”由此看出当时瑞士表业的危机，劳力士尝试如何才能反败为胜，于是推出了历史上第一款劳力士石英手表。
面对日本石英表的挑战，劳力士慌了。据说在1971年，劳力士一年就产了八十万块石英表。然后，意想不到，市场根本就不买瑞士人的账。劳力士的石英表，根本就卖不出去，成了赔钱的买卖。
一招击败日本石英制表业
即将因为这次跟风推出石英表而吃亏的劳力士高管做出市场调研，原因有两个：1）此款石英表相对劳力士原来的产品，实在太便宜了，消费者对此并不信任质量，而不敢购买。2）劳力士产的石英表和已占据市场的日本货比价格还是更贵，但是质量上并没有任何优势，这样消费者更不愿意买了。
时任劳力士总经理的海尼格决定，按生产月份，只保留12块石英表，以“劳力士限量收藏版石英表”的名义，进行拍卖。剩下的表，全部销毁。不出海尼格所料，这12块劳力士石英表获得了富人们热表的追捧，总计拍出了130万美元的高价，每块表售价超过十万美元。实际上每块表的成本只有1美元，80万块表的成本就这样被12块拍卖手表收回成本，从此再也不敢出石英表。
劳力士在石英的失败中找商业灵感
在石英市场险些吃大亏的劳力士从此在也不敢涉足低端手表业，也在这次失败中找到了品牌定位和商业灵感，既然市场不买账就在把价格提高，讲品牌故事，经过高层决议继续主攻高端市场，同时海尼格致力于提高品牌知名度。20世纪60年代至70年代，劳力士与体育赛事、体育选手及世界知名艺术家展开广泛合作。这些合作也掀起奢侈品牌携手文化和体育活动的热潮。加大品牌宣传做出了劳力士的品牌灵魂，其中潜航者系列在潜水表界的地位更是的数一数二。也因此带领瑞士制表业走出低谷从新夺回市场。
购表小贴士：在此事件中表友也可以总结出，今日的手表已经不单纯是价格越低销量越好，手表承载的已经不单纯是看时间的工具，所以选表应该遵循，在购表预算内尽量选择大众认可的大品牌，选择硬通货。
（选表您最看重的是什么？）
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实话实说，凭良心为您服务，
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